2006年6月10日，包括董事长张忠华在内的浙江宝华建设集团有限公司董事会成员吕红强、熊维志、赵跃仙、金小惠、吴炳选一行对集团在杭的5只工地组织进行了质量安全大检查。检查工程包括：杭州经济技术开发区职工文体活动中心、杭州电子科技大楼、杭州打铁关R21地块拆迁安置用房、浙江天科高产业大厦、和都市水乡 水滟苑二苑。

为了加强集团的品牌建设，今年集团对安全生产工作高度重视，质量安全部门已及时调整思路，实行对项目经理的评分制度，加强了对项目经理日常行为的约束力，加大了对现有工程的监管力度，并取得了一定的成效。此次检查表现比较好的的工程有：杭州打铁关R21地块拆迁安置用房工程，杭州经济技术开发区职工文体活动中心工程、杭州电子科技大楼工程。

但与此同时，与兄弟单位相比，我企业的创优创杯工作仍然存在差距。在此次检查过程中，较差的工程是浙江天科高产业大厦工程。没有办法达到集团的标准，被限期整改。

此次大检查后，董事长张忠华对集团下一步的安全生产工作，做出重要的指示。

重视工程的品牌创建工作和项目经理、经营单位的经营工作之间存在良性互动关系，随着建筑施工市场的改革和规范，拥有更好品牌形象的企业具有更强的市场竞争力，我们必须重视安全生产、创优创杯工作，不吝在提高施工质量、文明施工上多加投入，提升集团的品牌形象、增强市场竞争力，更好的参与市场竞争。